چنانچه به دنبال جذب سرمایهگذار برای کسبوکار خود هستید، داشتن بیزنس پلنی واقعگرایانه و حرفهای که به خوبی مباحث استراتژیک را پوشش داده و کسبوکار شما را از رقبایتان متمایز کند، میتواند در این زمینه کمک بزرگی باشد. خدمات تدوین بیزنس پلن در فیوشکا به این منظور طراحی شدهاند.
چنانچه به دنبال جذب سرمایهگذار برای کسبوکار خود هستید، داشتن بیزنس پلنی واقعگرایانه و حرفهای که به خوبی مباحث استراتژیک را پوشش داده و کسبوکار شما را از رقبایتان متمایز کند، میتواند در این زمینه کمک بزرگی باشد. خدمات تدوین بیزنس پلن در فیوشکا به این منظور طراحی شدهاند.
البته، تنها کارکرد بیزنس پلن کمک به جذب سرمایهگذار نیست و این سند نقشه راهی است که مسیر راهاندازی و ادامه کسبوکار را برای شما مشخص میکند. البته ممکن است در فرآیند اجرایی شدن ایده، بخشهایی از این بیزنس پلن و برنامه از قبل تعیین شده تغییر کند ولی با این وجود هم شناختن مسیر و از قبل آماده بودن برای مسائل و موانع احتمالی بسیار بهتر از غافلگیری است.
این سند استراتژیک به سرمایهگذاران در ارزیابی کسبوکار شما و تصمیمگیری برای سرمایهگذاری در آن کمک بسیاری میکند. سرمایهگذاران نیاز دارند تا ایده شما را از زوایا و ابعاد مختلف ارزیابی کرده و امکانسنجی آن را بررسی کنند. با ارزیابی بیزنس پلن، این دسته از سرمایهگذاران میتوانند مطمئن شوند که شما برای اجرایی کردن ایده خود برنامه کامل و مدونی دارید.
خدمات تدوین بیزنس پلن در فیوشکا به کسبوکارهای کوچک کمک کرده و یکی از اولین سرمایهگذاریهای این دسته از کسبوکارها برای تحقق رویاهای خود محسوب میشود. این بخش از خدمات در مسیر راهاندازی کسبوکار دارای مزایای بسیاری است. همانطور که ساختن یک ساختمان به نقشه و ارزیابیهای دقیق نیاز دارد، ساختن یک کسبوکار نیز نیاز به نقشه دارد. تدوین بیزنس پلن در فیوشکا در واقع این نقشه را برای ساخت کسبوکار فراهم میکند.
بهاینترتیب، می توانید کسبوکار خود را از ابتدا بر مبنای اصول و پایههای درستی بنا کرده و به خوبی از مهارتها، نقاط قوت و شایستگیهای خود در جهت دستیابی به اهداف کسبوکارتان بهره گیرید. درعین حال، با استراتژیهای مطالعه شدهای که فیوشکا در اختیار شما قرار میدهد، منابع خود را به خوبی تخصیص داده و هزینههای خود را به میزان مناسبی کاهش دهید.
تدوین بیزنس پلن در فیوشکا، با بررسی فاکتورهای محیطی تأثیر گذار بر کسبوکار شما با استفاده از آخرین ابزارهای مدیریتی روز دنیا آغاز میشود. در گام بعدی، فضای رقابتی، منابع و محیط داخلی کسبوکارتان، نقاط قوت، ضعف، تهدیدها و فرصتهای موجود در کسبوکارتان بررسی میشوند.
مرحله بعد، به بررسی محصول، خدمات، مطالعات مارکتینگ و بررسی بازار هدفتان اختصاص دارد. سپس، استراتژی مناسبی برای رقابت در این شرایط که منجر به ایجاد تمایز برای کسبوکارتان شود ارائه میشود. قیمتگذاری، پیشنهاد کانالهای توزیع، پیش بینیهای مالی، فروش، ساختار شرکت و … نیز بخش دیگری از این بیزنس پلن هستند.
برای دریافت اطلاعات بیشتر در مورد خدمات تدوین بیزنس پلن در فیوشکا هماکنون با کارشناسان ما تماس بگیرید.